Tu CTO,
sin el costo de tenerlo a tiempo completo.
Fractional tech leadership para startups, equipos pequeños y scale-ups que nececitan consejos, visión y estrategia, rápidemente.
☑ Libérate de las cargas técnicas
☑ Gana tiempo para centrarte en el crecimiento
☑ Sea más flexible y reduzca los costos en comparación con un CTO interno a tiempo completo.
No se supone que seas tu propio CTO.
Cargar con todo el peso de las decisiones técnicas no debería ser tu responsabilidad… Y, sin embargo, a menudo recae sobre tus hombros.
¿Estas:
- perdido o perdida en las decisiones técnicas (desarrollo, escalabilidad, riesgos) y constantemente dudando de ellas?
- pasando demasiado tiempo en la parte técnica en lugar de crecer?
- chocando con un techo con tu equipo de desarrollo ?
- enfrentando limitaciones con soluciones no-code o low-code que restringen tu capacidad para personalizar tu producto y escalar?
- incierto o incierta sobre cómo responder a las preguntas técnicas de los inversores?
- frenado o frenada porque contratar un CTO completo es demasiado temprano o caro, pero necesitas un apoyo estratégico?
Hemos visto todo. Y no estás fracasando. No necesitas ser un CTO, solo tienes que tener uno a tu lado.
En Axoly Tech, ayudamos a fundadores y organizaciones a superar cada uno de estos desafíos.
Como tu fractional CTO, somos tu socio estratégico que te ayuda a tomar las mejores decisiones de producto,
escalar tus prácticas y alinear tu equipo IT y desarrollo con tus objetivos empresariales.
☑ No necesitas contratar un tiempo completo
☑ Estamos disponibles cuando lo necesites
☑ On-boarding rápido
☑ 3 maneras de trabajar, personalizadas para tu nivel de madurez
Un fractional CTO.
Tres maneras de trabajar con nosotros.
Estrategia y planificación
Para early-stage startups que necesitan una dirección técnica
- Medio día de workshop por sesión
- Evaluación de tus prioridades y riesgos actuales en IT
- Definición de las acciones necesarias para lograrlas
- Alineación de tu estrategia de IT con tus objetivos empresariales
- Plan de acción estructurado
Soporte puntual
Para equipos en desarrollo que necesitan consejos expertos y claridad tech
- Asesoramiento y orientación
- Tomas de decisiones informadas
- Reducción de costos y riesgos
- Ahorrado de tiempo
- Supervisión y consejos sobre arquitectura, contratación, priorización de productos y escalabilidad.
Soporte y ejecución
Para empresas que necesitan soporte completo de un CTO, sin el costo de tiempo completo
- Dirección tecnológica al lado de fundadores: liderazgo estratégico y operativo
- Estructura, experiencia y liderazgo técnico
- Participación práctica en sprints, arquitectura y decisiones de escalabilidad
- Claridad tecnológica que gana la confianza de inversores y clientes
¿Quieres saber más?
Lo que consigues cuando comienzas a liderar en vez de solo gestionar la tecnología
- Insight de CTO sin costo de tiempo completo
- Libertad de la sobrecarga tecnológica
- Claridad y visibilidad en cada decisión
- Tiempo para enfocarte en escalar tu negocio y tu impacto
- Imagen fuerte con clientes e inversores
¿Cómo trabajamos?
Con un enfoque de 4 etapas, diseñado para startups en fase inicial y equipos en crecimiento.
Identificación y auditoría
Ya sea que te encuentres en una etapa temprana o avanzada, revisamos su situación actual.
Esto puede incluir el análisis de tus herramientas de TI, el roadmap del producto, la ética de TI y las prácticas de sostenibilidad, así como tu stack de desarrollo y tu equipo dev.
El objetivo es :
✓ Alinear tu estrategia de TI con tus objetivos de negocio.
✓ Identificar riesgos inmediatos (deuda técnica, infraestructura, seguridad, sostenibilidad, cumplimiento, escalabilidad y costo)
Planificación estratégica
Siguiendo las prioridades identificadas en la etapa 1, desarrollamos tu estrategia de TI y creamos métricas y un roadmap para ayudarte a evaluar claramente la brecha entre tu situación actual y tus objetivos.
Resultados de esta fase incluyen:
✓ Definición de una arquitectura de software escalable.
✓ Configuración de prioridades entre estrategias de desarrollo y compra, contratación y externalización.
✓ Alinear tu trabajo de desarrollo con los KPIs de tu negocio.
Implementación de liderazgo
En base al roadmap establecido, te ayudamos guiando o creando tu equipo técnico, ya sea interno o externalizado.
Implementamos las mejores prácticas de desarrollo, ecodiseño y entrega, como el desarrollo ágil, el desarrollo continuo y el release management.
Asesoría y crecimiento
Nuestro objetivo es que nuestros clientes crezcan hasta ser autónomos. No buscamos mantenerlos encerrados con nosotros.
Es por eso que en esta última fase, preparamos tu crecimiento y te ayudamos a hacer la transición hacia una mayor autonomía.
Esto puede incluir el apoyo para las solicitudes de financiamiento, la incorporación de un CTO interno a tiempo parcial o completo, el establecimiento de un roadmap a largo plazo y un plan de transición.
Explora nuestros principios y compromisos aquí:
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Si tienes curiosidad por saber si somos adecuados, comencemos con una llamada gratuita de 30 minutos para saberlo.