Un CTO,
sin el costo de uno a tiempo completo.
Liderazgo técnico para startups, equipos pequeños y scale-ups que necesitan consejos, visión y estrategia, rápidamente.
☑ Libérate de las cargas técnicas
☑ Gana tiempo para concentrarte en el crecimiento
☑ Sé más flexible y reduce tus costos en comparación con un CTO interno a tiempo completo.
No deberías ser tu propio CTO.
Cargar con todo el peso de las decisiones técnicas no debería ser tu responsabilidad… Y, sin embargo, a menudo recae sobre tus hombros.
¿Estás:
- perdido o perdida en las decisiones técnicas (desarrollo, escalabilidad, riesgos) y constantemente dudando de ellas?
- pasando demasiado tiempo en la parte técnica en lugar de crecer?
- chocando contra un techo con tu equipo de desarrollo ?
- enfrentando limitaciones con soluciones no-code o low-code que te impiden personalizar tu producto y escalar?
- incierto o incierta sobre cómo responder a las preguntas técnicas de los inversionistas?
- frenado o frenada porque contratar un CTO completo es demasiado temprano o caro, pero necesitas un apoyo estratégico?
Lo hemos visto todo. Y no es tu culpa. No necesitas ser un CTO, solo tienes que tener uno a tu lado.
En Axoly Tech, ayudamos a fundadores y organizaciones a superar cada uno de estos desafíos.
Como tu fractional CTO, somos tu socio estratégico.
– Toma las mejores decisiones de producto
– Escala tus prácticas
– Alinea tu equipo IT y de desarrollo con tus objetivos empresariales
– Acelera tu time-to-market.
☑ No necesitas contratar a tiempo completo
☑ Estamos disponibles cuando lo necesites
☑ Onboarding rápido
☑ 3 maneras de trabajar, personalizadas para tu nivel de madurez
Un fractional CTO.
Tres maneras de trabajar con nosotros.
Estrategia
y planificación
Para early-stage startups que necesitan una dirección técnica
- Sesión de medio día de workshop
- Evaluación de tus prioridades y riesgos actuales en IT
- Definición de las acciones necesarias para lograrlas
- Alineamiento de tu estrategia IT con tus objetivos empresariales
- Plan de acción estructurado
Soporte puntual
Para equipos en desarrollo que necesitan consejos expertos y claridad tech
- Asesoramiento y orientación
- Tomas de decisiones informadas
- Reducción de costos y riesgos
- Ahorro de tiempo
- Supervisión y consejos sobre arquitectura, contratación, priorización de productos y escalabilidad.
Soporte y ejecución
Para empresas que necesitan soporte completo de un CTO, sin el costo a tiempo completo
- Dirección tecnológica al lado de fundadores y CEOs: liderazgo estratégico y operativo
- Estructura, experiencia y liderazgo técnico
- Participación en sprints, arquitectura y decisiones de escalabilidad
- Claridad tecnológica para aumentar la confianza de inversionistas y clientes
¿Quieres saber más?
Lo que consigues cuando comienzas a liderar en vez de solo gestionar la tecnología
- Insight de CTO sin costo de tiempo completo
- Libertad de la sobrecarga tecnológica
- Claridad y visibilidad en cada decisión
- Tiempo para enfocarte en escalar tu negocio y tu impacto
- Imagen fuerte con clientes e inversores
¿Cómo trabajamos?
Con un enfoque de 4 etapas, diseñado para startups en fase inicial y equipos en crecimiento.
Identificación y auditoría
Ya sea que te encuentres en una etapa temprana o avanzada, revisamos tu situación actual.
Esto puede incluir el análisis de tus herramientas de TI, el roadmap del producto, la ética de TI y las prácticas de sostenibilidad, así como tu stack de desarrollo y tu equipo dev.
El objetivo es :
✓ Alinear tu estrategia de TI con tus objetivos de negocio.
✓ Identificar riesgos inmediatos (deuda técnica, infraestructura, seguridad, sostenibilidad, cumplimiento, escalabilidad y costo)
Planificación estratégica
Siguiendo las prioridades identificadas en la etapa 1, desarrollamos tu estrategia de TI y creamos métricas y un roadmap para ayudarte a evaluar claramente la brecha entre tu situación actual y tus objetivos.
Resultados de esta fase incluyen:
✓ Definición de una arquitectura de software escalable.
✓ Configuración de prioridades entre estrategias de desarrollo y compra, contratación y externalización.
✓ Alinear tu trabajo de desarrollo con los KPIs de tu negocio.
Implementación de liderazgo
En base al roadmap establecido, te ayudamos guiando o creando tu equipo técnico, ya sea interno o externo.
Implementamos las mejores prácticas de desarrollo, eco-diseño y entrega, como el desarrollo ágil, el desarrollo continuo y el release management.
Asesoría y crecimiento
Nuestro objetivo es que nuestros clientes crezcan hasta ser autónomos. No buscamos mantenerlos atados con nosotros.
Es por eso que en esta última fase, preparamos tu crecimiento y te ayudamos en la transición hacia una mayor autonomía.
Esto puede incluir el apoyo para las solicitudes de financiamiento, la incorporación de un CTO interno a tiempo parcial o completo, el establecimiento de un roadmap a largo plazo y un plan de transición.
Explora nuestros principios y compromisos aquí:
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Si tienes curiosidad de saber si podemos ayudarte, comencemos con una llamada gratuita de 30 minutos para saberlo.