Un CTO,
sin el costo de uno a tiempo completo.

¿Te sientes perdido/a a la hora de tomar decisiones técnicas en tu empresa?

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Como tu fractional CTO (o Tech lead), somos tu socio estratégico.

– Toma las mejores decisiones de producto
– Haz evolucionar tus prácticas
Alinea tu equipo IT y de desarrollo con tus objetivos empresariales


Liderazgo técnico y experto cuando lo necesites.

Cualquier tarea que requiera apoyo técnico o la orientación de un experto de confianza a tu lado.
Por ejemplo:

  • Gestión técnica para estructurar tu proceso de desarrollo
  • Poner orden en tu arquitectura informática
  • Modernizar tu stack
  • Contratar perfiles técnicos
  • Planificar tus futuros proyectos tecnológicos según tus recursos, etc.

Lo que consigues cuando comienzas a liderar en vez de solo gestionar la tecnología

  • Libertad de la sobrecarga tecnológica
  • Mejora de la calidad de tus productos (quality improvement)
  • Claridad en cada decisión
  • Ahorro de tiempo
  • Reducción de riesgos y costes

¿Cómo trabajamos?

1 Primer encuentro

2 Planificación estratégica

A partir de las prioridades definidas en nuestra consulta inicial, recibirás un presupuesto detallado, acompañado de un plan estratégico personalizado o hoja de ruta, que te permitirá visualizar claramente los pasos a seguir.

Esto te ayuda a evaluar la inversión necesaria y tomar una decisión informada sobre cómo continuar con la colaboración.

3 Implementación

Sobre la base de la hoja de ruta validada, te acompañamos en la ejecución de tus proyectos tecnológicos: modernización de tus herramientas, gestión técnica, revisión de la arquitectura de tus soluciones, estructuración o contratación de tu equipo técnico, entre otros.

Aplicamos las mejores prácticas del sector (desarrollo ágil, integración y despliegue continuos, gestión de versiones y eco-diseño) para garantizar un trabajo fiable y alineado con tus objetivos.


4 Transición y autonomía

Nuestro objetivo es también llevarte progresivamente hacia mayor autonomía.

Dependiendo de tus necesidades, esto puede incluir la incorporación de un CTO a tiempo parcial o completo, la elaboración de una hoja de ruta a largo plazo o un plan de transición sólido.

El objetivo es permitirte seguir desarrollando tu negocio con tranquilidad, sobre una estructura técnica estable y sostenible.

Preguntas frecuentes

Entender el servicio

Organización y colaboración

Áreas de especialización

Compromiso, duración y precios

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