Un CTO à vos côtés,
sans le coût d’un temps plein.

Un accompagnement technique sur demande pour petites équipes et PME qui ont besoin de conseils experts, de vision et de stratégie IT, rapidement.

☑ Soyez soulagé⸱e de la partie technique de votre entreprise
☑ Libérez votre temps pour vous centrer sur votre croissance
☑ Soyez plus flexible et réduisez les coûts par rapport à un CTO interne à temps plein

Réserver un appel découverte gratuit

Êtes-vous perdu⸱e dans les décisions techniques à prendre dans votre entreprise ?

Nous vous aidons à :

prendre les bonnes décisions en matière de tech (développement ou organisation IT stratégie, orientation stratégique) ;
passer moins de temps du côté technique et vous centrer sur votre activité première ;
dépasser les difficultés techniques que rencontre votre équipe de développement et avancer plus efficacement ;
aller au-delà des limites de vos solutions no-code ou low-code afin de personnaliser vos outils et accompagner la croissance de votre activité ;
bénéficier d’un appui stratégique fiable et expérimenté, sans recruter un responsable technique à temps plein.

En tant que Fractional CTO, nous sommes votre partenaire stratégique.

– Prenez les bonnes décisions en matière de produits,
– faites évoluer vos pratiques,
– alignez votre équipe IT sur vos objectifs.

☑ Pas besoin de recruter un CTO à plein temps
☑ Disponible à tout moment, dans les moments critiques comme dans les moments de réflexion
☑ On-boarding rapide

Leadership technique et expertise, quand vous en avez besoin.

Quelles missions nous confier ?

Tout type de mission pour lesquelles vous avez besoin d’accompagnement technique et d’un expert de confiance à vos côtés.
Par exemple :

Pilotage tech pour structurer votre processus de développement ;
Mettre de l’ordre dans votre architecture IT ;
Moderniser votre stack ;
Recruter des profils techniques ;
Planifier vos futurs projets tech en fonction de vos ressources, etc.

Ce que vous obtenez quand vous cessez de gérer la technique pour vraiment diriger.

Le soulagement face à la charge technique qui vous freine
Une amélioration de la qualité de vos produits (quality improvement)
Une prise de décision claire
Un gain de temps
Une réduction des risques et des coûts

Comment travaillons-nous ?

Premier échange

Que votre projet en soit à ses débuts ou déjà bien avancé, nous commençons par un entretien de 30 minutes pour clarifier vos objectifs.
Ce premier échange nous permet d’analyser votre situation actuelle, de mesurer la faisabilité du projet et d’identifier rapidement les enjeux, contraintes et risques éventuels.

Prendre rendez-vous ➔

Plan stratégique

À partir des priorités définies lors de notre premier échange, vous recevrez un devis détaillé, accompagné d’un planning stratégique personnalisé ou d’une feuille de route, afin de visualiser concrètement les étapes à venir.

Cela vous permet d’évaluer l’investissement nécessaire et de décider de la suite de la collaboration.

Mise en œuvre

Sur la base de la feuille de route validée, nous vous accompagnons dans la réalisation de vos projets IT : modernisation de vos outils ou logiciels, pilotage technique, révision de l’architecture de vos solutions, structuration ou recrutement de votre équipe technique, et plus encore.

Nous appliquons les meilleures pratiques du secteur (développement agile, intégration et déploiement continus, gestion des versions, éco-conception, etc.) afin d’assurer un travail fiable et aligné avec vos objectifs.

Transition et autonomie

Notre rôle est également de vous mener progressivement vers plus d’autonomie.
Selon vos besoins, cela peut passer par un accompagnement pour la mise en place d’un CTO à temps partiel ou à temps plein, l’élaboration d’une roadmap longue durée et d’un plan de transition solide.

L’objectif est de vous permettre de poursuivre votre développement en toute sérénité, avec une structure technique stable et pérenne.

Questions fréquentes

Comprendre le service

C’est quoi exactement un fractional CTO ?

Un CTO (Chief technology officer) est un directeur technique expérimenté qui travaille avec vous à temps partiel ou à la demande pour orienter votre stratégie, prendre les bonnes décisions technologiques et encadrer vos équipes. « Fractional », ou fractionné, signifie que nous vous guidons à temps partiel.

Quelle différence avec un CTO à temps plein ?

Vous profitez de l’expertise et du leadership d’un CTO, uniquement pour le temps et le périmètre nécessaires. C’est flexible, rentable et évolutif.

Quelle est la différence entre un « tech lead » et un « fractional CTO » ?

Pour nous, c’est la même chose. Les missions sont les mêmes. Certaines entreprises préfèrent le terme de CTO, d’autres de tech lead, si elles ont déjà un CTO dans leur équipe. En tant que tech lead, nous venons alors en soutien au CTO existant, grâce à notre expertise avancée et pouvons le soulager de certaines de ses tâches.

Quand faire appel à un fractional CTO ?

Idéalement, dès que les questions techniques commencent à ralentir votre activité ou à créer de l’incertitude.

Quelques signes fréquents :

• Votre équipe ou vos prestataires travaillent, mais les délais s’allongent et les livraisons deviennent moins fiables.
• Vous préparez une évolution importante : nouveau produit, refonte d’outils internes, intégration de nouvelles solutions, etc.
• Vous faites face à des problèmes techniques récurrents sans avoir la visibilité nécessaire pour en identifier la cause.
• Vous pouvez également faire appel à un fractional CTO lors de la mise en place d’une stratégie tech depuis zéro. Exemple : une association ou une TPE sans site web ou application qui souhaite partir sur de bonnes bases.

Un Fractional CTO vous aide à (re)prendre le contrôle, clarifier les priorités et sécuriser vos décisions techniques.

Quels types d’organisations en bénéficient le plus ?

Les TPE et PME qui modernisent leur tech, ainsi que les associations cherchant une expertise technique sans dépasser leur budget.

Organisation et collaboration

Comment un fractional CTO travaille-t-il avec mon équipe actuelle ?

Nous nous intégrons à vos process, en travaillant étroitement avec vos développeurs, chefs de produit ou dirigeants pour aligner tout le monde.

Est-ce utile si j’ai déjà des développeurs/développeuses ?

Oui. Nous apportons structure, roadmap claire, process efficaces et mentorat, pour que vos devs produisent mieux et rencontrent moins d’obstacles.

Et si je n’ai aucun profil technique dans mon équipe ?

Aucun problème. Nous gérons tout : choix des outils, coordination des prestataires et décisions techniques éclairées et pérennes.

Domaines d’intervention

Vous conseillez seulement ou vous intervenez aussi ?

Les deux. Nous allions vision stratégique et exécution concrète (dont le développement de vos solutions) pour que vos plans deviennent réalité.

Pouvez-vous nous aider à choisir notre stack technologique ?

Bien sûr. De l’architecture à la sécurité, nous garantissons des choix alignés avec vos objectifs.

Gérez-vous les urgences techniques ?

Oui. Mais nous mettons aussi en place les moyens d’éviter qu’elles ne se reproduisent.

Engagement, durée et prix

Combien de temps dure généralement la collaboration ?

De 3 à 12 mois en moyenne, parfois plus, parfois moins, selon la mission. L’avantage est la flexibilité : nous ajustons notre implication selon vos besoins.

Peut-on commencer petit et augmenter ensuite ?

Absolument. Beaucoup de clients débutent avec quelques jours par mois ou une mission ponctuelle, puis montent en puissance après les premiers résultats.

Combien coûte un Fractional CTO ?

Chaque mission est unique. Nous adaptons notre implication à vos objectifs, pour que vous ayez exactement ce qu’il faut, sans surplus.
Parlons de votre situation et définissons ensemble la formule idéale.

Parlons de votre projet.

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Suite à notre discussion, nous vous proposerons un devis et un plan d’attaque pour concrétiser votre projet !

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